雷騰龍免費精英青訓模式：兩年周期不收費，目標全國頂尖

雷騰龍：我帶的這批孩子當教練時，中國足球能起來

前北京國安球員雷騰龍對“中國足球何時能好”這個無解話題給出答案：“我現在教的這一代孩子，等他們當上教練的時候，中國足球就能起來了。” 雷騰龍，武漢人，2010年進入國安一隊，入選過國足，2021年30歲因骨膜損傷退役。他現在最大的身份是奶爸兼青訓教練，社交媒體簽名寫著“退役球員、超級奶爸、足球教練、家務老雷、青訓推廣人阿雷”。

免費精英隊：海選60人，每周三練一賽

雷騰龍退役后創辦新勝俱樂部，組建“騰龍少年”精英隊，模式為海選免費訓練。去年12月和今年3月各海選一期，每期60個孩子，分2015-16、2017-18兩個年齡段。條件：孩子能力夠，且必須堅持訓練兩年。“目標是兩年打造出全國這個年齡段最好的一批足球少年。” 訓練每周三練一賽，周二四五六下午2小時，周末比賽。雷騰龍是訓練絕對主導者，禁止家長在場邊指揮。“第一次警告，第二次停訓走人。因為孩子在場上做的也許不是最正確的選擇，但我要他們獨立思考處理問題的過程。”

青訓行業病根：培養人不賺錢，只能靠學費生存

國內青訓俱樂部普遍追求招生量而非質量，因為產業鏈條缺失。歐洲青訓俱樂部靠培養球員獲得轉會費和青訓補償金，但中國鏈條斷了——好苗子可能被知名足校或職業隊梯隊挖走，原青訓俱樂部什么也得不到。“白培養了”，不賺錢就只能多招學生賺學費。前國腳楊旭指出：“在中國做青訓，拿冠軍成了硬指標，因為要靠培訓費生存。為了贏球，從小注重身體，打長傳，放棄地面配合。” 雷騰龍說：“像我、于洋、宋博軒這些有過國字號和頂級聯賽經歷的球員愿意教孩子的，是鳳毛麟角。大部分青訓教練是沒踢出來的，還有不少沒有足球經歷的人，學兩三周拿個D、C證書就帶孩子訓練。”

兩年周期+一萬元違約金：防止短期行為

雷騰龍的模式要求訓練滿兩年，家長需繳納一萬元違約金。“兩年后孩子可以去其他隊，愿意用我們做經紀人可以簽合同，不愿意也沒關系。這個違約金就是為了防止那些來三五個月就跑的。”雷騰龍說：“我教我兒子，一起在這個隊里，教的是一樣的。如果周期順利，兩年后這些孩子就是全國頂尖，先展現價值，后考慮商業。”他承認這個模式“太理想化”，但類比徐根寶崇明島十年磨一劍。“先拿十年出來做，再說結果行不行。”

經費來源：踢球時趕上金元時代，有積蓄支撐

雷騰龍的精英隊不收費，收入模式現在為零。經費靠積蓄和部分贊助、慈善機構。“我有積蓄，趕上了中國足球的金元時代。我可以不賺錢，可以賠錢，因為我也是為了我兒子，也為了這一幫孩子。”投入主要在場地和教練——他與常贏FC青訓學院合作使用場地，教練部分自己出，其他如心率帶、營養水果、外出比賽費用自己掏。“孫繼海做的也是免費培訓，但他需要解決校舍、外出比賽全部自費，球員全國海選集中到大連注冊，所以花得多。”

學日本、學歐洲：施密特的高位壓迫理念教給9歲孩子

雷騰龍作為中國青訓大區選拔組教練（北方大區），與北京大區日本總監大平誠交流兩小時“收獲太大”。中國六個青訓大區中三個由日本教練團隊負責。他特別提到施密特對自己的影響：“他的高位壓迫、高壓逼搶，沒有退這個概念。中國教練教防守要站穩位置保持安全距離，但施密特是上去先搶球，不搶怎么逼出對手失誤。這些理念國內很多教練腦子里沒有。我為什么教這么小的孩子？如果我20多歲才接觸到的東西，現在孩子9歲、10歲就能接觸到，對足球思維培養有益。” 他理想中的青訓金字塔：塔基是學校教師引進門，第二層是有足球經歷的基層教練做正確示范，塔尖是職業、國字號履歷者傳遞最先進理念。

文化教育不能丟：踢球和上學不是二選一

雷騰龍強調：“不要讓孩子脫離校園。我上學上到初中，現在學東西需要更多時間理解。受過更好教育的人接受能力會強很多。”他帶的孩子每周三練一賽，頂多加一次私教，“練得越多，以后成長空間越小”。他認為職業足球成材率約1/2000，12歲孩子肯定選上學。“我的孩子在私立學校，我不希望他卷分數刷題，更希望寬闊視野、開放思維、好身體。” 對于“體教融合”政策，他說：“這個問題不是足球的問題，是社會現實，我改變不了。”

走出去、傳下去：留洋經歷和葡萄牙訓練強度

雷騰龍在葡甲馬里迪莫B隊踢過20多場比賽。“國內訓練是訓練，比賽是比賽，國外訓練強度和比賽一致甚至更高。我和法比奧（現國安主力中鋒）對位，他穿襠我，我球不看直接雙飛鏟他，教練不會說我。”他堅持提前45分鐘到訓練場，賽后加一小時力量。“走出去感受先進理念，再把學到的傳遞下去。等我培養的這一代球員當教練的時候，下一代孩子文化水平更好，認知更強，一代一代上樓梯，就算需要三十年也值得去做。日本足球為什么強？他們留洋球員回來當教練，下一代認知就更高一層，這就是希望。”